凝心聚力破難題 匠心實(shí)干勇?lián)?dāng)
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2025年11月，一項(xiàng)關(guān)乎城市安全根基、惠及萬(wàn)千居民的民生工程——達(dá)州市老舊小區(qū)高層消防系統(tǒng)改造工作正式啟動(dòng)。達(dá)州水務(wù)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、安裝工程分公司與五個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司作為此次供水設(shè)施改造的先鋒與主力，肩負(fù)起了為通川、達(dá)川兩區(qū)重點(diǎn)片區(qū)加裝專(zhuān)用消防水表的艱巨任務(wù)。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜等多重挑戰(zhàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部堅(jiān)持“人民至上、安全第一”理念，以創(chuàng)新思維破解難題，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)克難，歷時(shí)兩個(gè)月，在2025年底交出了一份飽含汗水與智慧的答卷：通川區(qū)預(yù)計(jì)安裝120只消防表，已高效完成102只；達(dá)川區(qū)預(yù)計(jì)安裝211只，已優(yōu)質(zhì)完成183只。數(shù)字背后，是無(wú)數(shù)個(gè)日夜的奮戰(zhàn)，是跨過(guò)一道道難關(guān)的堅(jiān)韌足跡。
一、創(chuàng)新引領(lǐng)，精準(zhǔn)謀劃破局
面對(duì)老舊小區(qū)歷史遺留問(wèn)題多、管網(wǎng)鋪設(shè)情況復(fù)雜的現(xiàn)狀，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部堅(jiān)決摒棄傳統(tǒng)粗放模式，成立由部門(mén)骨干牽頭的專(zhuān)項(xiàng)工作組，創(chuàng)新推行“前期深度踏勘+一區(qū)一策設(shè)計(jì)”工作法。工作啟動(dòng)之初，我們將大量前置精力投入到系統(tǒng)、精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘中，力求從源頭把控風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化方案。
與此同時(shí)，本次改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重，尤其在安裝人力資源調(diào)配上面臨現(xiàn)實(shí)壓力。在副總經(jīng)理楊力寧、朱亞成的親自指導(dǎo)與統(tǒng)籌下，部門(mén)迅速建立跨區(qū)域統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施“集約化調(diào)度”模式：打破各轄區(qū)勞務(wù)力量分散的局限，將原隸屬各分公司的安裝勞務(wù)人員集中至安裝公司，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、集中作業(yè)。這一機(jī)制變革，不僅有效節(jié)約了管理成本，更實(shí)現(xiàn)了人力的高效聚合與精準(zhǔn)投放，最大限度提升了施工開(kāi)挖與安裝環(huán)節(jié)的協(xié)同效率，為攻堅(jiān)克難奠定了堅(jiān)實(shí)的組織與資源基礎(chǔ)。
踏勘之難，難于情況錯(cuò)綜。 老舊小區(qū)樓棟布局緊湊，地下管線(xiàn)年代久遠(yuǎn)、走向不明，強(qiáng)電、弱電、燃?xì)?、通信、原有供水管道縱橫交錯(cuò)，如同一張深埋地下的“神經(jīng)叢”。我們的踏勘人員，手持圖紙、探測(cè)設(shè)備，穿梭于狹窄的樓道間、潮濕的地下室、雜亂的后巷，一寸寸摸排，一筆筆記錄。沒(méi)有電梯的老舊高樓，他們爬了一層又一層；隱蔽的管道井，他們鉆了一次又一次。在轄區(qū)分公司的精細(xì)指引下，開(kāi)挖主水管道的位置才得以被找到，正是憑借這種“繡花”般的細(xì)致與耐心，才確保了后續(xù)施工方案的可行性與科學(xué)性。
二、協(xié)調(diào)開(kāi)路，合力疏通梗阻
消防表安裝，開(kāi)挖施工是關(guān)鍵一環(huán)，也是最考驗(yàn)協(xié)調(diào)能力的環(huán)節(jié)。開(kāi)挖涉及占道、擾民、管線(xiàn)保護(hù)、臨時(shí)交通組織等一系列問(wèn)題，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要與街道社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主、市政、交通、綠化以及其他管線(xiàn)單位進(jìn)行大量、反復(fù)的溝通協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)之復(fù)雜，在于利益多元。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)立“現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)專(zhuān)員”崗位。在達(dá)川區(qū)主干道旁的小區(qū)施工時(shí)，為最大限度降低對(duì)交通的影響，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作人員主動(dòng)與市政部門(mén)聯(lián)動(dòng)，精心制定分時(shí)段、分區(qū)域開(kāi)挖和回填計(jì)劃，常常利用夜間及車(chē)流量較少的時(shí)段進(jìn)行突擊作業(yè)。每一次管溝的成功開(kāi)挖，背后都是數(shù)十次的電話(huà)溝通、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和方案優(yōu)化，凝聚著協(xié)調(diào)人員磨破嘴皮、踏破鐵鞋的辛勤付出。
三、成效初顯，砥礪再啟新程
截至2025年底，通川、達(dá)川兩區(qū)消防表安裝任務(wù)均已完成絕大部分，為所在小區(qū)高層建筑打通了消防供水的“生命線(xiàn)”，顯著提升了老舊小區(qū)的消防安全等級(jí)。這不僅是任務(wù)的完成，更是達(dá)州水務(wù)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、安裝工程分公司、五個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司踐行社會(huì)責(zé)任、提升服務(wù)效能、創(chuàng)新工作機(jī)制的一次成功實(shí)踐。我們創(chuàng)新了“精細(xì)化踏勘－協(xié)同化推進(jìn)－規(guī)范化施工”的老舊小區(qū)改造工作模式，錘煉了一支能打硬仗、善解難題的隊(duì)伍。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。2025年的消防舊改工作已近尾聲，但保障供水安全、服務(wù)城市發(fā)展的使命永遠(yuǎn)在路上。達(dá)州水務(wù)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將以此為契機(jī)，持續(xù)總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)精神，不斷提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、服務(wù)民生需求的能力，為筑牢城市安全防線(xiàn)、提升市民獲得感幸福感安全感貢獻(xiàn)更多水務(wù)力量！
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